仲夏時節，蘇州工業園區處處涌動著蓬勃的發展活力。從科創企業集聚的產業園區，到煙火氣十足的居民小區，從車水馬龍的大街小巷，到鱗次櫛比的樓宇商圈，黨組織的觸角延伸至各領域一線，紅色黨旗映照著滿“園”生機，與這座日新月異的城市共同凝望美好的未來。

組織的力量，是事業發展的基石。近年來，蘇州工業園區圍繞黨員隊伍建設、精細治理、助企賦能等各方面，系統謀劃全區基層黨建工作布局，組織引導全區黨組織將黨建工作與經濟發展、民生服務深度融合，為加快建設開放創新的世界一流高科技園區積蓄紅色動能。

鑄魂賦能 鍛造先鋒骨干隊伍

蘇州工業園區以系統化培訓、實戰化鍛煉為抓手，構建起覆蓋全面、層次清晰、方式方法多元的黨員教育培養體系。

今年4月，園區組織部聯合政法委、規建委、社會事業局和工委黨校，成立“基層治理講堂”，打造專業的基層治理支持平臺、實踐平臺、賦能平臺。講堂設立云端課堂、理論課堂、實踐課堂三類培訓載體，整合課程資源庫和包含專家智庫團、先鋒講師團、治理能人團等的治理導師庫；同時配套一線實訓，選派優秀社區干部赴法院和矛調中心跟班實訓，在矛盾調處一線錘煉群眾工作能力和法治素養。

作為“基層治理講堂”的重要組成部分，社區書記“領航”培訓班日前正式開班，來自園區5個街道的30名社區書記集中參訓。本次培訓堅持“理論+實操+實地”多向發力，不僅設置了專題授課、案例推演、訪談教學及“金雞湖講堂·社區書記說”等豐富的課內模塊，還緊扣學員關注的治理難點，赴上海、杭州開展沉浸式研學。培訓班班長、唯亭社區黨委書記王寅說：“這次培訓精準對接社區工作的實際需求，既有系統的理論方法，也有可落地的實戰經驗，讓我們既充了電也取了經。”

開發建設32年來，園區黨員隊伍穩步壯大，結構持續優化，現有基層黨組織3748個，黨員5.85萬余名，“兩新”組織黨員、高知群體黨員、中青年黨員占比持續提升。這支多元的隊伍深耕于經濟社會各條戰線，成為推動園區高質量發展的中堅力量。

今年獲評“全國優秀共產黨員”的中國醫學科學院系統醫學研究院執行副院長、蘇州系統醫學研究所副所長馬瑜婷，正是園區高知黨員群體的典型代表。“生物醫藥研究，一頭連著基礎科學的突破，一頭連著人民群眾的健康需求。”馬瑜婷說，作為一名黨員科研工作者，要始終把“為國攻關、為民科研”作為履職初心，既要沉心扎根實驗室，攻堅靶點發現、創新藥研發等關鍵核心技術，又要緊貼臨床一線的真實訴求，把實驗室里的研究成果更快落地為臨床可用的診療方案。她表示，將矢志不移把個人科研追求融入國家戰略，以實干實績踐行黨員的使命擔當。

精網微格 織密基層治理經緯

城市在發展，社區在迭代。治理的針腳，需要織得更細更密。2025年2月，園區組織部錨定治理痛點，試點實施“精網微格”提升工程，推動黨建網、治理網、服務網“三網”深度融合，將治理的觸角延伸至每一幢樓棟、每一戶家庭。

金雞湖街道歐典社區是“精網微格”提升工程的首批14個試點社區之一。“網格劃小了，距離更近了，服務也就細致了。”歐典社區黨總支書記湯敏莉介紹，歐典社區綜合考慮地理位置、業態分布等因素，以居民小組（樓棟）為單位，在原先設置的3個專屬網格和3個綜合網格的基礎上，按照50至100戶的標準，進一步細分為30個微網格，廣泛吸納黨員、居民小組長、居民代表、退役軍人、“五老”人員等擔任微網格長、微網格員，建強治理“末梢隊伍”。

實施“精網微格”提升工程，是對園區基層治理體系的結構性優化，通過構建“社區—網格—微網格—樓棟”四級治理架構，真正把治理服務下沉到鄰里之間，原本陌生的城市社區變成了守望相助的“熟人社區”。

一年多來，試點成效逐步向全域輻射，一批可復制、可推廣的治理經驗在各街道落地見效——

在唯亭街道古婁二村社區，通過系列網格“微更新+微改造”，把9處私搭涼棚變成了共享客廳；在勝浦街道聞濤苑社區，新建健身步道、新增停車位和充電棚，讓老舊小區舊貌換新顏；在斜塘街道文薈苑社區，“善治斜塘”智慧聯動系統通過門禁、人臉識別和“超腦”平臺，實現3個月無活動軌跡人員動態篩查；在婁葑街道新朗社區，“e來i去”青年社等社團讓居民們在互動中找到志趣相投的朋友……

今年6月，園區召開黨建引領基層治理領導協調機制全體會議暨“精網微格”提升工程推進會，標志著該項工作從試點探索邁入全域深化階段。眼下，“精網微格”提升工程正在園區全面鋪展，一件件民生實事在微網格中落地生根。

在織密治理網格的基礎上，園區不斷拓展工作覆蓋邊界，將新就業群體納入基層治理的重要一環，系統構建“樞紐型服務中心—融入型服務站—便捷型服務點”三級暖“新”服務矩陣。截至目前，已建成新就業群體友好場景231個，星騎士加油站75個、小哥食堂9家。其中，太平金融大廈率先打造蘇州首個新就業群體友好樓宇，婁葑街道金象城“星騎士”加油站入選蘇州暖“新”驛站建設標桿案例。

依托這些精心打造的暖“新”服務載體，園區提供“醫、食、住、行、權”一攬子賦能，自2025年以來，各單位共計開展暖“新”關愛服務1800余場，覆蓋5萬余人次。與此對應的是，在園區“星”騎士平臺上，1200余名騎手參與治理“隨手拍”，支持處理工單3500余件，成為街頭巷尾的“治理前哨”。

紅鏈聚力 筑牢益企惠企矩陣

蘇州工業園區堅持以黨的組織優勢整合創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈，為企業發展“通經活絡”。

園區企業發展服務中心黨支部是黨建助企的標桿。這支由24名黨員組成的先鋒隊伍，以“黨建惠企·益企園夢”品牌為引領，打造“全覆蓋、全過程、全功能，平臺化、智能化、個性化”的涉企服務總平臺。截至今年6月，該中心累計辦理各項業務43萬筆、服務企業110萬家次、兌現各級資金超540億元。

由園區金融發展和風險防范局指導，園區企業發展服務中心推出的“上市苗圃”工程，是園區企業上市全周期服務體系的關鍵一招。基于該工程組建的“上市苗圃黨建共同體”，將政府部門、社會力量、企業單位的黨組織有機聯結起來，現已集聚20余家成員單位。聚焦企業上市的痛難點，黨員骨干帶頭，積極對接企業政務需求，有效提升上市申報效率。截至目前，“益企·家”已設立站點34個，服務覆蓋超3000家企業。

華興源創科技股份有限公司是蘇州本土成長起來的科創板首家上市企業。走進華興源創，“鑄魂賦能”黨建品牌墻格外醒目。黨支部書記金凱說，公司聚力打造“源動力·心方向”黨建品牌，以黨建引領技術攻關，實現黨建工作與科技創新一體推進。在精密檢測、智能測試等關鍵賽道上，49名青年黨員扎根研發一線，挑起自主研發重任，聚力攻堅多項“卡脖子”核心技術。與此同時，華興源創充分釋放“頭雁效應”，牽頭組建蘇州市超大規模數模混合集成電路測試與量產技術創新聯合體，聯動產業鏈上下游12家企業、高校及科研院所協同攻堅，合力突破高端數字、數模混合芯片測試關鍵技術瓶頸。

優質的營商環境，是園區搶抓產業機遇、集聚發展動能的核心底氣。園區各功能區立足自身定位，因地制宜開展區域特色黨建探索——

高端制造與國際貿易區以自貿區“政關企”黨建共建賦能改革創新，探索長三角海關黨建共建機制，助力全國首個跨省市“上海機場—蘇州前置貨站”建成投用；獨墅湖科教創新區發揮區域產學研資源優勢，橫向聯動校地、校企，深化“黨建+科技創新”融合機制，2025年獲批省教育科技人才體制機制一體改革綜合試點；陽澄湖半島旅游度假區牽頭推進文旅產業鏈黨建，構建“1+1+N鏈式黨建”格局，2025全年累計接待游客951.7萬人次，實現旅游總收入52.6億元；金雞湖商務區深耕樓宇黨建，探索“黨團聚合力·六送進載體”黨群工作模式，聚焦“理論潤心、產業創新、技能提升”等維度，精準服務樓宇載體和企業員工，轄區“億元樓”42幢，獲得“十大活力中央商務區”等榮譽。

抓實黨員隊伍建設，鍛造能擔重任的黨員骨干；織密“精網微格”體系，辦好群眾家門口的民生實事；搭建惠企服務陣地，持續優化一流營商環境……蘇州工業園區充分發揮組織優勢破解發展難題、回應群眾期盼，以高質量黨建凝聚起建設開放創新的世界一流高科技園區磅礴力量。

作者 園組軒

《新華日報》2026年07月01日第7版