為深入貫徹落實園區關于基層治理現代化的工作部署，集中檢驗并展示社區年度重點攻堅項目的實踐成果，進一步營造比學趕超、爭當標桿的濃厚治理氛圍，近日，蘇州工業園區唯亭街道第五批社區攻堅項目分享薈在展業大廈順利舉行。

今年，唯亭街道聚焦治理難點、民生痛點，穩步推進第五批社區攻堅項目共37個。現場，來自古婁一村社區、龍會社區、新和社區、青春家園社區、施家浜社區的五位代表依次登臺，圍繞各自年度攻堅課題亮出了“成績單”。

合力治舊舍，同心筑新居

新和社區的集宿區改造攻堅項目，聚焦金龍客車宿舍樓房屋年限久、設備老化、安全隱患多、居住環境臟亂等突出問題。社區黨支部根據前期形成的“社區辦、協商辦、認領辦、馬上辦”破題思路，針對產權多元、施工空間重疊等難點，組織產權方、施工方、物業等多方反復協商明確職責分工，分類處置施工期間運營事務，前后三次現場勘察確定施工車輛進出路線，以減小對居民生活影響，并統籌協調停車場與宿舍兩個施工隊步調一致、交叉作業，定期安全走訪18次。

改造后宿舍內外煥然一新，消防設施全面更新，居住環境顯著提升，員工訴求得到有效回應，實現了從“憂居”到“優居”的轉變。

助寶媽解憂，育治理新力

青春家園社區的“寶媽幫扶賦能”攻堅項目，源于居民對全職寶媽群體經濟壓力、家庭地位及心理困境的迫切反映。為此，社區牽頭制定了系統化幫扶方案：一方面組建“寶媽幫幫團”骨干隊伍，依托共建單位獲取資金7.56萬元，將閑置毛坯房改造為“寶媽之家”專屬陣地，為寶媽提供學習交流空間；另一方面開設“小青苗周末課堂”，為孩子們提供課業輔導，給寶媽們爭取了360小時“喘息時間”。同時，項目持續開展鉤針、收納、甜品制作等實用技能培訓，并通過心理疏導、茶話會等活動幫助寶媽紓解壓力。

目前，項目已服務寶媽近千人次，帶動130多人次參與志愿服務，其中27名寶媽成長為社區微網格員，昔日的寶媽群體如今正成為社區治理中不可或缺的“她力量”。

巡出安全感，聚起鄰里情

施家浜社區的安全巡查小分隊項目，源于動遷安置社區面臨的“覆蓋難、響應慢、共建弱”三道現實難題——常住人口中老年人與流動人口疊加，動態隱患反復回潮，信息傳遞鏈條長，居民參與積極性不高。為此，社區黨總支以“民意導向、組織引領、專業賦能、閉環運行”為工作方向，組建150余人的居民志愿者隊伍，劃分網格責任區，建立“巡查—上報—處置—反饋”閉環機制，并配套培訓、積分激勵和黨員骨干帶頭機制。

半年多來，累計消除隱患百余處，社區火情事故“零發生”；新老居民在并肩巡查中打破隔閡、建立信任，“紅馬甲”不僅巡出了安全感，更巡出了鄰里共治的合力。

堵心路破局，一路暢順心

龍會社區青劍湖花園F區停車治理項目，源于小區“行車難、停車難、會車難”的民生痛點——856輛車僅配比1∶0.45的車位，負二層地庫起砂揚塵導致空間閑置，道路狹窄剮蹭頻發，居民回家“堵心”已久。社區黨總支堅持“疏堵結合”核心理念，實施“擴增量、優存量、提質量”三線并進：向西側爭取市政道路分流、盤活閑置地塊新增70個車位；完成負二層人防車庫環氧地坪改造，盤活存量車位65個；推行小區內單向通行，并聯合物業、志愿者全覆蓋宣傳引導，發動小區能人參與自治。

如今，車位配比提升至1∶0.51，地庫整潔通暢，道路會車沖突大幅減少，停車秩序顯著改善，居民紛紛點贊，實現了從“堵心路”到“一路暢”的華麗“逆襲”。

花圃連鄰里，共治煥新顏

古婁一村社區推出“今鄰共享花圃”社區治理項目，針對老舊動遷小區公共空間失管、私種亂象頻發、鄰里關系疏離等治理痛點開展改造。社區依托精網微格全員摸排，分類梳理閑置地塊建立空間臺賬；搭建居民議事協商平臺，收集梳理百余條民意并開展多場座談研討改造方案；選拔園藝能人組建骨干隊伍，全程參與花圃規劃、綠植搭配與日常管護，將居民自發園藝熱情轉化為有序共建力量。項目落地后打造17處共享花圃，改造綠化面積超1200㎡，收集民意訴求126條，帶動120名居民參與家園管護。

項目以共建共治共享重塑鄰里共同體，改善社區人居環境，化解公共空間使用矛盾，拉近鄰里距離，形成黨建引領、多元參與、精細閉環的可復制基層治理模式，同步提升社會治理效能與居民幸福感。

蘇州科技大學公共管理學系副主任余棟充分肯定了唯亭街道社區攻堅項目在選題準確性、問題解決專業性、參與主體多元性及成效可視化方面的顯著成果，呈現出了“項目化、專業化、品牌化、可視化”的特點。同時，他提出要體系化地推動經驗成果，提升居民參與度，并著重于人才培育，讓優秀經驗得到更廣泛的認可和傳播。

下一步，唯亭街道將持續深化基層治理創新實踐，不斷夯實攻堅成果，用心用情回應群眾關切，全力建設宜居宜業、和睦和美的社區家園。

編輯 江建珍

2026年6月30日