近日，蘇州工業園區大模型與算力產業人才高質量發展培訓班開講，人工智能相關領域行業專家、企業高管、產業骨干齊聚一堂。培訓緊扣園區企業真實痛點，以權威授課、實戰分享以及對接交流等形式邀請業內專家解讀分析行業前沿技術，聚焦國產化、低成本、高安全、強落地，共同研究探討產業生態與合規治理。

本期課程是園區“623”產業人才專題培訓的第十二期。園區“623”產業人才專題培訓由園區人社局主辦、新建元圓才承辦，自2024年9月啟動以來，已覆蓋15個重點產業領域，吸引了超400家企業、近千位產業人才參與，培訓以人才鏈強鏈、以產業鏈聚才、以創新鏈賦能，推動人才與產業同頻共振、雙向成就。

“政-銀-企-研”同頻聯動 搭建產業人才共育新平臺

本次培訓采用“企業技術專家+高?？蒲袑W者”的雙師配置，形成產業前沿與技術實踐雙向互補的授課格局。上午，江蘇博云科技解決方案總監范玉杯帶來《AI產業宏觀趨勢研判》，立足產業一線拆解AI智能體、OPC技術演進路徑與企業智能化轉型現實邏輯；下午，斯坦福大學應用物理學博士王紫岳帶來《AI覺醒：打造超級個體與AI型組織》專題分享，指導企業家和高管親自上手AI，把模糊需求轉成AI能理解的清晰任務，搭建自己的AI信息記錄、知識庫和人脈管理流程。一企一校、一理論一實踐，為在場學員帶來一套可聽懂、可落地、可復用的完整解決方案。

“我們不必擔心AI沖擊現有的崗位，而是要順應時代成為會用AI的人。使用AI之后，人的能量會變得價值更大化，這個時代真正需要的是會用AI的人。”范玉杯表示，本次培訓最大價值在于打破企業的認知誤區，幫助企業管理者、人力負責人、技術骨干理清思路，明確企業到底需要什么樣的智能體、智能化改造該如何穩步推進，從認知層面化解企業對AI的焦慮、找準數智化轉型方向。

學校的前沿課題和企業產業實踐，本質上是“前沿能力”和“真實場景”的關系。“這次和企業學員的碰撞很有價值，學校能提供算法、模型和人才，企業能提供工程化、產品化、市場化能力，雙方合作可以把一個技術原型變成可部署、可使用、可產生投資回報的系統。”王紫岳說，所以，人工智能落地不是簡單地“企業買一個AI工具”，而是要形成一個閉環，這樣才能讓AI從“能演示”走向“能解決問題”，最終推動產業效率提升、產品創新和商業模式升級。

這堂雙師配置的產業人才培訓，正是“623”產業人才專題培訓“政-銀-企-研”鏈接的鮮活的縮影。“623”專題培訓由政府牽頭引導、銀行注入金融活水、龍頭企業和科研院所出師資出成果，完全貼合產業實時需求靈活設課，既是培訓課堂，也是政策直達、金融對接、技術合作、資源鏈接的平臺。蘇州工業園區人力資源開發有限公司（新建元圓才）副總經理張曉光介紹說：“很多新興產業企業都在黑暗和迷霧中行進，非常需要政府拉一把、先行者帶一程，而‘政-銀-企-研’聯動的培訓平臺，就是讓每一期培訓都成為產業資源交融、產才雙向賦能的優質載體。”

課程體系迭代升級 錨定23條細分賽道精準育才

園區的未來，藏在“6大產業集群、23條重點產業鏈”的藍圖里。本次培訓是6大產業集群中人工智能及數字產業的一條重點產業鏈。“623”的培訓框架在最初已經確定，但培訓選題從不固化，“緊貼市場行情、緊跟產業熱點，哪個賽道技術爆發快、企業集聚度高、人才需求最旺盛，就優先安排哪一場專題培訓。像光通訊、光模組、工業5G、大模型與算力等近年強勢崛起的領域，都是順應產業趨勢及時加開培訓，做到為前沿培訓、為未來布局。”張曉光說。

園區之所以傾力打造“623”產業人才專題培訓體系，初衷正是為破解傳統院校人才培養和常規技能培訓的滯后性，前沿產業配套課程更新慢，遠遠跟不上園區產業日新月異的發展速度。培訓自啟動以來，堅持“產業出題、培訓破題”，每期都提前兩三個月精心策劃籌備，聯合行業代表、產業龍頭開展前期調研，逐一梳理重點產業鏈的前沿方向、技術卡點、人才需求、上下游資源痛點等，精準匹配師資、按需定制課程，保證課程講深講透，給企業帶去實實在在的啟發。

“現在產業發展迭代太快，我們不能只盯著當下補缺，更要著眼未來做儲備，成熟產業做深、新興產業做強、未來產業做早。”張曉光說。兩年來，“623” 產業人才專題培訓體系始終根據人才需要什么來進行動態迭代、持續優化。張曉光介紹，課程體系從初期偏重基礎技能普及，轉向聚焦前沿技術、場景應用、生態協同，另外，培訓模式也從單一授課，升級為“培訓+技術交流+產業鏈對接+現場參訪”四位一體專項模式。

今年，“623”產業人才專題培訓聚焦前沿、做強硬核、精準滴灌、生態賦能四大核心側重點，持續為園區產業高質量發展蓄勢賦能。將重點布局大模型和算力、工業母機及集成化裝備、光子等前沿賽道，聚焦核心算法、智能制造、合規出海等企業最急、最盼、最缺的內容，對不同企業、不同人才開展分層培養，提升匹配度與轉化率。

多元賦能企業成長 延伸培育新藍圖

“這個課程非常好，給了我們企業在后續經營中擁抱AI、用好AI很多好的建議和靈感。” 英格瑪集團核心區市場總經理金聲是當天培訓的學員，他已經在工作中將AI運用于提升管理水平與專業能力等領域，在他看來，后續培訓可以讓AI和具體行業相結合，例如讓AI深度融入人才篩選、人才畫像盤等具體業務，真正做到學用結合、落地見效。

翻看簽到記錄，本次大模型與算力專題培訓現場不僅有提前報名的企業骨干，更有不少慕名而來、主動到場旁聽的產業從業者，整場課堂秩序井然、氛圍濃厚。“不能把培訓局限在本行業內部，還要把這個產業的影響力擴大到其他領域。” 新建元圓才培訓顧問李亦閑表示，就算是和AI看似完全不相關的人力、物流、商貿等企業，也會主動報名、自發前來聽課，他們敏銳察覺到賽道背后的發展機遇，主動跨界學習、提前布局轉型。“這種跨行業參與、跨領域取經的現象，就是這系列培訓魅力所在。讓其他行業也看見跨界融合的可能，形成一個產業領跑、多個產業受益的外溢現象。” 李亦閑說。

此外，在每場培訓中，企業不僅能學到前沿技術方法，還能順勢找到自己的上游供應商、下游合作伙伴，直接進行供需匹配、產業對接。李亦閑介紹說，舉辦培訓前期會提前開展產業調研，如果現有供應鏈資源能夠實現內部匹配，就優先邀請產業鏈上下游企業同臺參訓、面對面交流對接。

張曉光坦言，不必苛求一場培訓就能讓產業鏈發生質的飛躍，但只要能讓人靜下心聽講、帶來思維啟發、沉淀實戰經驗，就是實實在在的價值。兩年來，“623”培訓堅持一鏈一訓、實戰授課，既為主導產業強鏈補鏈、為骨干人才賦能成長，也通過供需對接、產業外溢，不斷做大園區產業協同生態圈。

園區人社局有關負責人表示，在此基礎上，園區已前瞻布局服務業“627”產業體系培育新藍圖，與聚焦制造業的“623”培訓互為補充。“627”產業體系涵蓋六大重點產業領域、二十七個細分領域，覆蓋人工智能服務、科學研究和技術服務、金融服務、商務服務、消費服務眾多賽道。“經濟越發達的地區，服務業在GDP中的占比越高。園區要做強全域產業，就不能只做制造業培訓，必須補齊服務業人才培育短板。”